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  • Marketing

    Niemand kauft Ihre Produkte oder Dienstleistungen, wenn man sie nicht kennt - nichts über sie sieht oder Sie hört. Kommunikation ist daher kein Kostenfaktor, sondern eine Investition in das Fundament Ihrer Beziehung zum Kunden.

    Weitere Informationen

    Ein Vogel, der auf einem Ast sitzt.

  • Personalentwicklung/
    Outplacement

    Mitarbeiter-Kompetenz, persönliche Ziele und Anforderungen müssen zusammen passen, sonst leiden Menschen und Erfolge gleichermaßen. Veränderungsprozesse werden positiv, wenn Mitarbeiter ihre Stärken kennen.

    Weitere Informationen

    Ein Fisch, der von einem Glas in ein anderes Springt.

  • Productplacement

    Treffen Ihre Produkte die Zielgruppe? Was ist zu tun, um sie neu zu beleben? Wir finden diese Eigenschaften und platzieren sie am Point-Of-Sales.

    Weitere Informationen

    Eine Orange, an einem Baum.

  • Vertrieb

    Der Vertrieb von Investitionsgütern, Dienstleistungen und Konsumgütern hat, wie das Marketing für diese Bereiche, Gemeinsamkeiten in der Verkaufsmethodik. Organisation, Absatzwege, Logistik und die Kommunikation der Argumente sind jedoch höchst individuell.

    Weitere Informationen

    Eine Biene, die auf einem Gänseblümchen sitzt.

  • Neue Kunden,
    neue Märkte

    Wenn Absatzmärkte grau werden, helfen nur frische Ideen. Wir finden für Sie neue Kunden in Ihrem Markt – von der Akquise bis zum Auftrag.

    Erst dann, wenn Ihr Kunde „JA“ sagt, sind wir am Ziel.

    Weitere Informationen

    Ein Löwenzahn, der aus dem Asphalt wächst.

Vertriebsorgansisation

Aufbau von Vertriebsorganisationen

Am Anfang steht das Produkt und die Vision vom Erfolg. Der Vertrieb ist als elementar wichtige Einheit identifiziert und gerade freie "Kapazitäten" für diese Aufgabe bearbeiten den Markt. Das Produkt ist gut und "ein" Platz unter den Wettbewerbern erkämpft. Die Kundendatei aber bleibt dahinter.

Viele haben so begonnen!

Wir sehen dieses Szenario häufiger, als wir je erwartet haben. Widmen Sie Ihrem Vertrieb die Aufmerksamkeit, die er als wichtigste Funktion und Wegbereiter zum Kunden braucht. Wir bauen für Sie eine effiziente Truppe auf, die ihrer Aufgabe, durch Umsatz und Deckungsbeitrag Ihr Unternehmen zu sichern, gerecht wird. Organisation, Training und Controlling sind die Kernelemente unserer Beratung für Sie. Die Implementation beschlossener Maßnahmen begleiten wir, bis der Erfolg uns für diese Aufgabe entlässt.

Vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Bedarfsgespräch.